为什么很多中层管理者没有办法跨越这一道鸿沟，变成公司的高层管理者呢？

第一、很多中层管理者思维比较局限。

他们能从基层晋升上来，是因为他们人情世故基本上做得不错，做事情稳重踏实，有不错的分析理解能力，这让他们具备胜任基层管理的能力，但也仅仅只是这样而已。

跟真正的高层精英PK起来，他们处处落在下风，甚至不知道为什么。

很多中层管理者对高层的关系看得不够透彻，某种程度上还存在着曲解。

能成为公司高层的人一定具备顶层思维，他们能看得清楚国家政策对行业的影响，行业未来发展的趋势，以及公司制定的每项计划的本质。

很多中层管理者个人能力非常强，精明能干，总怕下属干不好，事必躬亲。

在他们眼里把事情做好最重要，因此对人的要求有些苛刻，下属对他们的风评也没有特别好。

好的管理者不是替别人干活，而是要把人心激励起来。

总结一下，一个人如果想做到高层管理，就必须拥有高层管理者的思维和心态，而且还要有管理能力，懂得用人，激励下属，上下调和，高层才会为你打开通道。

想要获得职场上的提升，还是需要不断开阔自己的眼界，提升管理思维，中层管理者职场遇到瓶颈应该及时充电，管理者适合报读工商管理硕士MBA，学历提升是一方面，提升管理思维拓展职场人脉才是最关键的。